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油料装备管理系统.png

一、建设背景

    近年来,我军装备建设取得了长足的进步,油料装备器材亦日趋细分,形成了储、运、加、检、修等系列装备,其复杂程度、自动化程度不断增强,管理费用和管理难度也随之成指数倍增加。如何以最轻的负担、最省的经费消耗对油料装备器材进行科学管理,使油料装备器材发挥最大使用效能,是当前摆在我军面前的一项重要研究课题。此次军队改革调整了油料装备器材管理组织结构,现有油料装备器材管理信息系统已不能满足油料装备器材正规化管理要求。

二、痛点问题

痛点问题.png

1、油料管理创新意识尚不够强

    部分单位因近年来油料管理上所取得的成绩与进步,而存有满足松劲情绪,认为通过近几年来的努力,油料设施建设已日益配套和改善,油料管理制度和规定改订的订了、工作该做了做了,存有松口气的思想。

2、油料管理模式机制尚不科学

    随着后勤改革的进一步深化,油料管理模式和机制也在不断创新,目前,部队油料管理缺少科学的管理模式和机制,管理决策过程中依赖经验主义,缺乏科学性。无论从宏观上或微观上,都没有使出新招数,更谈不上创造性地结合部队实际贯彻执行,不仅对部队建设起不到规范作用,而且有碍于保障力的提高。

三、功能介绍

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1、计划管理

    对油料装备器材分配计划进行管理。根据系统功能需求分析,提供分配计划查询维护和装测算功能,设计计划查询、计划维护、部队实力和装备测算 4 个模块。

2、供应管理

    对油料装备器材供应业务和装备实力进行管理。供应业务包含油料装备器材的调拨、价拨、轮换转级和退役报废,各业务节点操作以相应凭证为载体,设计装备调拨、装备价拨、轮换转级和退役报废装备验收、入库通知和出库通 知等模块;装备实力管理包括实力审核、实力决算 和实力统计报表的管理,同时,也有实力查询的需求,因此,设计查询、审核、决算和报表4大功能模块。

3、储存管理

    对储存业务进行管理。业务操作有装备入库、装备出库和库房倒垛,设计装备入库、装备出库和库房倒垛模块;根据系统功能需求分析,应提供库存账表和装备、垛位标签打印功能,设计库存账表和标签打印功能模块;同时还有库存查询和库存维护的需要,设计库存查询和库存维护功能模块。

4、维修管理

    对油料装备器材维护保养进行管理。维修管理主要针对油料装备器材的大修、中修,因此,其管理对象也为“单装”。需具备单装卡片查询和维护功能,设计单装卡片、卡片维护和维护保养 3 个模块。

5、单装管理

    实现对单装的跟踪管理。划分为装备接收、装备动用、保养记录、维修记录和退役报废 5 个业务环节,设计对应的 5 个模块。

6、系统维护

    实现业务数据、基础数据的维护和系统管理功能,设计业务数据、基础数据设置和系统管理 3 个模块;为保证系统数据安全,还应具备备份还原功能。

四、总结

    针对当前军队调整改革后装备管理组织体系变化情况,为提高部队油料装备器材管理现代化水平。

    该系统能实现油料装备的计划管理、供应管理、存储管理、单装管理、维修管理等业务流程的信息规范化,提高油料装备管理的正规化水平和管理效能。